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CB Insights最新發佈年度重磅報告:《2026 年科技趨勢》:實體店面進一步弱化,零售將徹底向線上、無形化體驗遷移 AI 正重塑一切
CB Insights 近日發佈了年度重磅報告《Tech Trends 2026》(《2026 年科技趨勢》)。這份報告基於其獨有的預測情報系統,結合私募公司基本面、市場行為訊號以及大量專有資料,勾勒出 2026 年科技創新、資本流動與客戶需求的走向。報告共涵蓋五大類股、13個核心趨勢,從企業內部效率到金融規則、重工業基礎設施,再到機器人與生物醫療,幾乎囊括了 AI 正在滲透的所有關鍵領域。報告首先回顧了 2025 年預測的命中情況——多數趨勢得到驗證,隨後正式進入 2026 年的前瞻。企業與工作:AI 代理讓 ROI 成為變得難以捉摸報告開篇聚焦企業與工作類股,第一個趨勢便是“AI agents make ROI a moving target”——AI代理讓投資回報率(ROI)變得難以捉摸。目前,企業主要通過效率指標來評估AI代理的價值。根據CB Insights對 59 位 200人以上規模企業總監及以上高管的調研:63% 的受訪者跟蹤生產力提升58% 跟蹤時間節省58% 跟蹤成本節約相比之下,收入影響、響應時間、客戶滿意度等指標更難量化,很多企業仍停留在“軼事式”評估階段。一位年收入10億美元 的媒體娛樂公司資訊安全總監直言:“我們還在為此苦惱——測量AI代理 ROI似乎是所有工具的共同難題。”另一位 Fortune 500 金融公司應用開發副總裁也表示,目前董事會主要監控支出,但效果評估“還不是一門精確科學”。正因如此,一批新興工具廠商看到了機會:在軟體工程領域,Span 於2025年9月推出專有模型 span-detect-1,能夠檢測AI生成的程式碼塊並全程跟蹤,幫助工程團隊清晰衡量AI對開發流程的影響。2025年11月,Span完成2500萬美元 A輪融資。在更廣的企業流程層面,Scribe、Larridin、Workhelix、Pay-i 等平台正快速崛起。Scribe 在2025年11月推出 Scribe Optimize,從文件記錄轉向工作流分析與自動化 ROI 評估;Workhelix 可識別具體任務的生成式AI增強潛力並給出ROI指標;Pay-i 則追蹤生成式AI投資對收入、成本和利潤率的影響。這些公司均獲得高 Mosaic 得分,部分還得到 Reid Hoffman、Yann LeCun、Jeff Dean、Mira Murati 等頂級投資人背書。報告指出,隨著 AI代理 部署進入更成熟階段,測量框架的標準化將成為廠商與企業共同爭奪的制高點。同一類股的第二個趨勢是後台辦公室將實現高度自動化,進一步釋放企業效率。金融與商業:私企活躍、穩定幣入場、店面消逝在金融與商業類股,報告提出了三個引人注目的趨勢:Private becomes the new public:私人市場將越來越像公共市場,融資活躍度、透明度和流動性大幅提升。Stablecoins go corporate:穩定幣將大規模進入企業場景,成為跨境支付、結算和現金管理的新工具。The storefront disappears:實體店面進一步弱化,零售將徹底向線上、無形化體驗遷移。這三個趨勢共同指向一個方向:金融與商業規則正在被數字原生基礎設施改革。工業與國家基礎設施:資料中心、主權AI、太空與國防工業與國家基礎設施類股同樣充滿戰略意味:Data centers become grid assets:資料中心不再只是算力設施,而是成為電網的重要資產,與能源系統深度融合。Sovereign AI creates regional AI ecosystems:各國推動“主權AI”,形成區域性AI生態,避免過度依賴單一供應商。The commercial space race enters a new era:商業航天進入新階段,成本下降帶動應用爆發。Defense AI startups mobilize for mass production:國防AI初創公司開始為大規模量產做準備。這些趨勢顯示,AI 已從消費級、商業級上升到國家安全與基礎設施等級。物理AI與機器人:從理解世界到協同工作物理AI與機器人類股展望:AI learns how the physical world works:AI開始真正理解物理世界規律,推動具身智能突破。Robots learn to work together:機器人之間實現高效協作,多機協同將成為常態。健康與生物:語音AI、自動化實驗室、健康計畫解綁最後,健康與生物類股包括:Healthcare puts voice AI to the test:醫療系統大規模測試語音AI在問診、記錄、患者互動中的表現。Pharma’s path to self-driving labs:製藥行業邁向“自駕實驗室”,AI全面加速藥物發現與試驗。The unbundling of employer health plans:僱主提供的團體健康保險計畫開始解綁,更多個性化、模組化方案湧現。最後從企業內部的 ROI 測量難題,到國家層面的主權 AI 競爭,再到機器人協同與自駕實驗室,AI 正在全面滲透生產與生活的每一個環節。關注公眾號【AI資訊風向】,可以獲取這份 AI 行業報告原版——《2026 年科技趨勢》。AI 技術正以前所未有的速度發展,它將如何塑造我們的未來?讓我們拭目以待。 (AI資訊風向)
CB Insights : AI Agent未來發展趨勢報告(AI Agent Bible)
一場深刻的技術變革正以驚人的速度展開。人工智慧(AI)正從實驗性的「副駕」(Copilot)迅速演進為能夠自主執行任務的「代理」(Agent)。根據研究機構CB Insights 最新發布的《AI Agent 聖經》報告,這項轉變不僅是理論上的,更已成為企業議程的核心優先事項。自2023年以來,全球湧現超過500家相關創業公司,企業財報電話會議中提及「Agent」的次數激增10倍,每五家新晉獨角獸中就有一家在建構Agent 技術。這場革命的推進速度史無前例。但CB Insights 的分析明確指出,競爭的終局不再是語言模型本身的智慧競賽。真正的「護城河」正在於如何將Agent 與海量、精確的專有資料結合,以及如何建立使其真正可用的編排、整合和安全層。一個由Agent 驅動的全新經濟形態正在形成,而其基礎設施正面臨重構。從「副駕」到「自主駕駛」:Agent 正攀登價值鏈AI Agent 的演進路徑清晰可見:從具備基礎推理能力的聊天機器人,到能呼叫外部記憶的“副駕”,再到當前(2025年)具備推理、記憶和工具使用能力、但在“護欄”內運行的Agent。最終的目標是實現能夠獨立規劃、認知和反思的「全自動Agent」。這場演進的關鍵在於Agent 正在迅速攀登價值鏈。它們的應用場景已遠遠超出早期AI所擅長的客戶服務領域。如今,Agent 正被用於協助醫院的臨床決策、評估銀行的財務風險、以及起草律師事務所的法律備忘錄。儘管應用場景正在擴展,但商業化落地最成熟的領域仍然是軟件開發和客戶服務。 CB Insights 的資料顯示,這兩個領域在私人企業健康度(Mosaic)中位數得分最高,顯示出最強的市場牽引力。在客戶支援領域,一項調查顯示,82%的組織計劃在未來12個月內使用AI Agent。軟件開發領域貢獻了收入最高的創業公司梯隊。來自Y Combinator 2025年春季孵化營的資料為此提供了註腳:超過一半(70多家)的公司正在建立與Agent 相關的解決方案。這預示著下一波浪潮的焦點:一方面是為軟件開發提供“護欄”,如自動化測試、QA 和代碼審查,以降低Agent 編程的風險;另一方面是針對醫療、金融等高度受監管行業的垂直Agent 正在激增。《Vibe Coding》的經濟悖論:淘金熱遭遇利潤擠壓AI Agent,特別是編碼Agent,在2024年到2025年間經歷了爆炸性的收入成長。這股熱潮被一種稱為「Vibe Coding」的模式點燃——開發者不再逐行編寫,而是向AI Agent 下達高級目標(如「重構此元件以提高響應速度」),並委託其執行多步驟的複雜實現。Anthropic 的Claude 3.7 Sonnet 等新一代「推理模型」使這成為可能。結果是驚人的:Anysphere (Cursor) 的年化經常性收入(ARR)在六個月內從1億美元飆升至5億美元;Replit 的ARR 也在同期實現了數倍增長;Lovable 更是在推出僅8個月後就達到了1億美元的ARR。然而,這場淘金熱背後隱藏著一個嚴峻的經濟悖論。 CB Insights 的分析揭示,雖然推理模型帶來了收入,但它們也導致了成本的災難性膨脹。據測算,推理任務使Agent 的輸出令牌(Output-token)量激增約20倍。由於AI 服務的成本是按代幣計算,這導致了單位經濟效益的徹底崩潰。報告中的一個模型測算顯示,一份價值2.5萬美元的企業年度合同,在沒有推理功能時可產生約2.27萬美元的豐厚利潤;但在啟用推理模型後,其計算成本會飆升至3.95萬美元,導致該合約反過來淨虧損1.45萬美元。「Vibe Coding 的夏天已經結束了,」報告指出。這種劇烈的利潤擠壓正迫使行業緊急轉向。科技公司,包括Cursor 和Replit,已開始實施嚴格的費率限制和價格上漲。 Salesforce 等SaaS巨頭也放棄了傳統的以對話次數收費,轉向更靈活的、基於使用量的「Flex Credits」信用點系統。這場利潤危機也正在推動產業整合,缺乏造血能力或成本控制不當的新創公司正面臨被「反向收購」(即人才收購)的命運。這一嚴峻的經濟現實預計很快就會在法律、銷售等其他依賴推理能力的Agent 領域重演。新的競技場:雲巨頭、數據與標準之戰隨著模型本身日益商品化,競爭的焦點正不可逆轉地轉向基礎設施、數據和生態系統。首先是「資料護城河之戰」。報告指出,Salesforce 和Atlassian 等掌握海量企業資料的SaaS巨頭,正在收緊其API 存取權。他們一方面在保護自己的核心資料資產,另一方面也為自己原生的AI Agent 產品掃清競爭。這給依賴跨平台資料存取的AI Agent 初創公司帶來了巨大摩擦。作為反擊,Snowflake 等公司正發起聯盟,推動開放的資料格式。在這場生態位戰爭中,三大雲巨頭正採取截然不同的策略:亞馬遜(AWS): 將自己定位為「中立的基礎設施層」。其核心是Bedrock Agent 平台,並透過提供雲端積分而非直接股權投資的方式(已投資16家初創公司),廣泛地「播種」生態系統。Google (Alphabet): 致力於打造「開放的市場」。其戰略核心是推廣其Gemini 模型和Agent2Agent (A2A) 互通協議,透過(已達46個的)大量合作夥伴來填充其AI Agent 市場。微軟(Microsoft): 採取「預建構套件」策略。微軟將其Copilot Agent 深度嵌入到其龐大的企業生產力生態系統(M365、Dynamics、GitHub)中,利用其存量客戶優勢推動了驚人的採用率(例如GitHub Copilot 已有1500萬用戶)。與此同時,一場定義Agent 經濟「管道」的標準之戰已經打響。 Anthropic 推出了模型上下文協議(MCP),Google推出了A2A 協議,IBM 也在佈局。誰能定義Agent 之間、以及Agent 與工具之間的資料通訊標準,誰就將在下一代網路中掌握話語權。最後,Agent 的高速發展催生了全新的基礎設施需求缺口。報告強調了兩個正在固化的關鍵市場:一是「Agentic Commerce」(代理商業),即允許Agent 自主代表使用者進行交易。這催生瞭如Skyfire、Nekuda 這樣由Visa、Stripe 等支付巨頭支援的新型支付軌道公司,以及「生成式引擎優化」(GEO)這一新賽道。二是「Agent 監控」工具。由於Agent 的可靠性、幻覺和不可預測性是目前落地的最大障礙,市場對Agent 的可觀測性、評估和治理工具(如Larridin、Cekura)的需求正變得極為迫切。CB Insights 的報告最終得出一個明確的結論:AI Agent 革命的意義遠不止於更聰明的聊天框。它是一次深刻的產業重組,其成功的關鍵不再只是關乎演算法,而是關乎資料、整合、安全和成本控制。炒作正在退潮,建立新經濟的艱苦工作已經開始。(歐米伽未來研究所2025)